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张先生
31岁 / 170cm
暂时不换工作
最近登录时间: 2022-08-09
11-15年 大专
  • 机电技术应用
  • 备注:
    基本信息
    毕业院校
    广东省轻工职业技术学校
    电脑水平
    精通
    现居住地
    潮州市
    潮州市
    我的亮点
    执行力强
    会开车
    有上进心
    求职意向
    酒店/宾馆经理 | 酒店管理
    全职 潮州市,汕头市,揭阳市
    10-15K
    教育培训
    2011-06
    广东省轻工职业技术学校
    大专 机电技术应用
    工作经验
    2019 - 至今
    深圳市索顿酒店管理有限公司
    酒店总经理
    工作内容:1、分店人员团队建设
    2、分店人才培养制定及落实
    3、带领团队完成公司下达预算指标(2020全年OCC91%、2021全年OCC97%)
    4、对店内的服务、卫生、管理等工作情况进行汇总, 要求各部门负责人将结果反馈。
    5、分店成本管控、GOP核算。
    6、负责分店安全管理培训
    7、负责分店外围公关关系处理
    8、把控分店风险管控点,做好监督、培训、检查。
    9、制定月度工作计划及上月工作总结并组织实施计划
    10、每周对门店基础营销实施及预期效果进行总结及调整
    11、每月对各岗位KPI进行考核评分
    12、酒店淡旺季提前做好价格预判,并作出相应方案。
    2018 - 2019
    (雅斯特集团)雅斯特国际潮州店
    副店
    工作内容:筹备期:
    1、负责团队招募及人员架构规划。
    2、负责跟进酒店工程进况及现场督查工程质量。
    3、对商圈进行分析及酒店价位制定。
    4、对各类物资采购进行规划及物资到货情况进行跟踪。
    5、组织管理层对基层员工的岗位技能、消防、安全等培训工作。
    6、对管理层进行培训及KPI考核制定。
    运营期:
    1、制定月度工作计划及上月工作总结并组织实施计划
    2、每日出租率及REVPAR、ADR进行分析及竞品各项数据对比。(最高峰单月revpar303元)
    3、每周对门店基础营销实施及预期效果进行总结及调整
    4 、每周对各部门会议记录进行审核及各部门目标完成进行跟进及调整
    5、每月能耗及可控成本进行分析及控制
    6、负责分店人事、考勤、培训、考核等管理工作。
    7、每月销售任务完成情况及下月销售任务分解进行总结及制定。
    8、每月对各岗位KPI进行考核评分
    9、每月计划卫生完成情况及下月计划卫生内容进行总结及制定
    10、酒店淡旺季提前做好价格预判,并作出相应方案递交上级。
    2018 - 2018
    (铂涛集团)潮州市丽枫酒店有限公司
    储备店总
    工作内容:1、负责分店团队建设搭建
    2、负责分店人才培养计划制定及落实
    3、带领团队完成公司下达预算指标(最高峰单月revpar399元)
    4、负责酒店品质管控提升,每月质检工作,对店内的服务、卫生、管理等未达标工作情况进行汇总, 要求各部门经理落实整改并将结果反馈。
    5、负责做好分店成本管控
    6、负责分店安全管理培训
    7、负责分店外围关系处理
    8、把控分店风险管控点,做好监督、培训、检查。
    9、对各部门岗位的统筹工作,并起到上传下达作用。
    10、协助总经理完成工作事宜,对总经理下达的任务第一时间完成并汇报。
    11、每日慧评网关注及维护,对酒店经营数据实时把控,并对集团的考核数据及时完成。
    12、根据铂涛集团体系对店内的运营管理落实到实处,并按集团要求完成相应工作。
    2010 - 2017
    广东文星酒店有限公司
    店长
    工作内容:●2010年6月-2011年3月(前台接待)
    1、前3个月新店开荒,完成领导下达的开荒工作及宣传工作。
    2、开业后负责前台的日常工作,对当班工作按公司要求执行。
    3、核对前台报表数据,房态把控,客房销售等工作。
    ●2011年 4 月-2013年7月(客服主管)
    1、负责客服部门的管理、统筹工作,每月部门的两次会议及工作交流。
    2、与各OTA的负责人保持密切沟通,各分店的OTA佣金结算,OTA活动的上下线处理
    3、客户投诉事件处理。
    4、集团活动的下达及宣传工作。
    ●2013年8月-2015年5月(店助)
    1、主要协助店长完成店内的管理工作,并将结果反馈给店长。
    2、安排每月的会议及部门交流工作。会议室的预定及管理工作,团体围餐工作,团队预定及接待工作。
    3、每月集团资料上交,部门的绩效考核工作。
    4、月头员工的薪资计算、审核、发放工作,
    5、淡旺季销售工作。
    6、团队建设及招聘工作。
    ●2015年6月-2017年-12月(店长)
    筹备期:
    1、负责开业前的人员筹备、招聘及开荒工作。
    2、负责门店证件办理,根据各地政府机构规定进行备案申报。
    3、对筹建期间的工程进度及质量进行监督跟进。
    4、周边酒店市场调查,准确定位酒店价格及趋势。
    5、组织管理层对基层员工的岗位技能、消防、安全等培训工作。
    6、筹建物资采购进度跟进。
    运营期:
    1、对酒店全权管理,每月向集团总部提交本月工作报告。
    2、走访周边协议单位,签订公司协议达成长久合作。
    3、每天按时将单店营业款汇入集团指定账户。
    4 、每月成本及物资损耗把控,开源节流最大化。
    5、负责处理分店物资采购、报销、仓库管理、提交门店费用付款申请单等财务管理工作。
    6、负责分店人事、考勤、薪资、社保、培训、考核等行政管理工作。
    7、负责分店档案管理、资产管理等工作。
    8、对各部门主管执行力、工作落实情况实行绩效考核。
    9、对酒店营收情况实时把控,并把目标值完成情况每日进行汇报。
    10、布草管理及监督工作,对洗涤质量不定时抽查,及时提出问题并整改。
    11、针对酒店淡旺季提前做好价格预判,并作出相应方案落实,争取营收最大化。
    发展方向
    酒店管理,酒店店长,酒店总经理
    自我评价
    我是一个稳重、务实、积极向上的年轻人,拥有酒店管理11年经验,对待工作责任心较强,对新事物的接受能力较高,喜欢广交朋友,具有较强的沟通协调能力和团队合作精神,拥有良好的文字和口头表达能力。熟悉普通话、粤语、闽南语、潮汕话四种语言。持有C1驾照,6年驾龄。
    兴趣爱好:喜欢唱K、打羽毛球、旅游
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    职位名称7K
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